地域の未来をつなぐ ― 私たちの古民家再生事業

故郷の家を手放す決断は、簡単ではありません。 「先祖代々の実家への思い」「農地・山林・墓地の管理負担」「境界の曖昧さ」「残置物整理」など、売却には多くの感情と課題が存在します。

一方で、国内外の富裕層は京都の古民家を“別荘資産”として保有するという新しいライフスタイルを求めています。彼らは「信頼できる地域パートナー」「透明な取引」「購入後の地域との関わり」までを重視されます。

よって、私たちの役割は、売主・買主・地域社会のそれぞれの“想いに寄り添いながら橋渡し”を担うことです。

古民家は「地方創生 × 文化価値 × インバウンド」を同時に動かす社会基盤

日本には870万戸を超える空き家が存在し、その中でも“古民家”が多数を占めます。
弊社は、古民家を「単なる不動産売買」「空き家の改修」ではなく、古民家を地域資源として再編集し、地域の体験価値を設計するプラットフォームの拠点と捉えています。

よって、従来業務である「仲介」や「改修」に留まらず、“再編集 × 体験価値”という新概念で空き家となった古民家に命を吹き込む事業です。
この新たな概念をもって『売り手』『買い手』『地域社会』に真摯に向き合い、私達が目指すビジネスモデルの構築ができれば、
京都から全国、そして海外への展開は十分可能だと考えております。

中核モデル：V&R（Vacation ＆ Rental）型

空き家古民家を再生し富裕層に別荘として販売、さらにオーナー使用のない期間は私たちが運用を担い、一棟貸し滞在拠点として稼働させます。

この「別荘 × 宿泊」のハイブリッドは、欧米では一般的な“別荘資産の活用モデル”です。
別荘を所有するオーナー＋滞在し地域を体感する旅行者
この2者が出会うことで、古民家は文化継承と地域交流の装置に変わる。
そして、京都府内の複数拠点をネットワーク化することによって、空き家再編集の面的展開、観光の「消費」→「滞在」への転換、交流人口の増加が同時に生まれるビジネスに発展できるものと考えております。

最後に

弊社における事業とは“時代を読むこと”と“時代をつくること”の間にあるものだと考えています。
私たちは、本業を通じて空き家再生と観光資源の再編を同時に実現し、「local　areaの未来をつくるソーシャルビジネス」として、Businessの手法で社会課題の解決を図ることを目指している不動産会社です。


Bringing interest and liveliness to the local area