地域の未来をつなぐ ― 私たちの古民家再生事業

故郷の家を手放す決断は、簡単ではありません。 「先祖代々の実家への思い」「農地・山林・墓地の管理負担」「境界の曖昧さ」「残置物整理」など、売却には多くの感情と課題が存在します。

一方で、国内外の富裕層は京都の古民家を“別荘資産”として保有するという新しいライフスタイルを求めています。彼らは「信頼できる地域パートナー」「透明な取引」「購入後の地域との関わり」までを重視されます。

よって、私たちの役割は、売主・買主・地域社会のそれぞれの“想いに寄り添いながら橋渡し”を担うことです。

古民家は「地方創生 × 文化価値 × インバウンド」を同時に動かす社会基盤

日本には 870 万戸を超える空き家が存在し、その中でも“古民家”が大きな割合を占めています。
私たちは、「古民家の売買」や「古民家改修」といった従来の枠を超え、古民家を地域資源として再編集し、地域に新たな体験価値を創出するプラットフォーム化を目指しています。

“再編集 × 体験価値”という新たな概念を軸に、空き家となった古民家に新しい命を吹き込むこと。それが私たちの事業モデルです。
私たちはこの考え方のもとで、「売り手」「買い手」「地域の想い」 の三者に真摯に向き合い、バランスの取れたビジネスモデルの構築を進めています。
京都から全国、そして海外への展開は十分可能だと考えております。

中核モデル：V＆R（Vacation & Rental）型

空き家古民家を再生し、富裕層に“別荘”として販売します。
さらに、オーナーが利用しない期間は、私たちが運用を担い、一棟貸しの滞在施設として稼働させます。

この「別荘 × 宿泊」のハイブリッドモデルは、欧米では一般的な“別荘資産の活用方式”です。
・古民家を別荘として所有する富裕層オーナー
・ローカルの原風景に魅力を求める世界の富裕層旅行者
この二者が出会うことによって、空き家であった古民家は 「文化継承」や「地域交流を生み出す装置」 へと生まれ変わります。

また、私たちが手がける複数拠点の V＆R をネットワーク化することで、
「空き家再編集の面的展開」 を実現し、観光のスタイルを「消費」から「滞在」へと転換し、交流人口の増加にも貢献できると考えています。

最後に

私たちは、事業とは “時代を読むこと” と “時代をつくること” の間にあるもの だと捉えています。
不動産事業を通じて、空き家再生と観光資源の再編を同時に実現し、“local area” の未来をつくるソーシャルビジネス”として、ビジネスの手法で社会課題の解決を図る　 IT活用型の不動産会社　であり続けます。


Bringing interest and liveliness to the local area